Manuale "Jump 3D" di Giorgio
Una guida completa per aiutare Marco, responsabile commerciale di Turan Srl, a ottenere il meglio dal suo collaboratore Giorgio attraverso il metodo JUMP 3D, analizzando emozioni, valori e preferenze cerebrali.
Obiettivo del Manuale Jump 3D
Questo manuale ha l'obiettivo di aiutare Marco, responsabile commerciale di Turan Srl, a ottenere il meglio da Giorgio attraverso il metodo JUMP 3D. Fornisce istruzioni chiare per comprendere e guidare Giorgio utilizzando tre lenti integrate:
Emozioni
Il tono emotivo abituale che caratterizza Giorgio e influenza le sue reazioni quotidiane
Valori
Ciò che conta davvero per Giorgio e guida le sue scelte professionali
Colori
La preferenza cerebrale che influenza lo stile di lavoro e la motivazione di Giorgio
Struttura del Manuale
Le diversità uniscono se si conoscono
Comprensione delle differenze come punto di forza nella relazione professionale
Mappa relazionale del collaboratore
Analisi dettagliata dei valori e delle preferenze di Giorgio
Codice di connessione
Strategie pratiche per comunicare efficacemente con Giorgio
Attività quotidiane, settimanali, straordinarie
Gestione ottimale dei compiti in base al profilo di Giorgio
Strategie di interazione
Tecniche specifiche basate su emozioni, valori e colori
Considerazioni finali
Sintesi e consigli pratici per una collaborazione efficace
Le diversità uniscono se si conoscono
Profilo di Marco (Responsabile)
Valori principali:
- Libertà
- Risultati
- Buona comunicazione
Emozione cronica: Entusiasmo
Colore dominante: Giallo-Rosso
Profilo di Giorgio (Collaboratore)
Valori principali:
- Rispetto
- Amicizia
- Famiglia
Emozione cronica: Risentimento trattenuto
Colore dominante: Verde-Blu
Sintesi relazionale: Marco è energico, orientato al risultato, ama la libertà d'azione e la comunicazione diretta. Giorgio è riflessivo, cerca ambienti rispettosi, ha bisogno di fiducia e relazioni sincere.
Esempio pratico 1: Revisione procedura contabile
Situazione
Marco deve assegnare a Giorgio il compito di rivedere una procedura contabile complessa
Approccio da evitare
"Mi servono risultati entro domani"
Approccio efficace
"So che sei attento ai dettagli, potresti aiutarmi a rendere più chiara questa procedura?"
Risultato
Giorgio si sente valorizzato per la sua precisione e rispettato, aumentando la sua motivazione
Esempio pratico 2: Supporto in progetti interfunzionali
1
Situazione iniziale
Riunione con altri reparti dove è necessario il contributo di Giorgio
2
Intervento di Marco
"Mi interessa molto la tua lettura di questa situazione, hai sempre un punto di vista solido."
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Reazione di Giorgio
Si sente riconosciuto e interviene con sicurezza
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Risultato finale
Il team trova una soluzione condivisa grazie al contributo di Giorgio
Le differenze tra Marco e Giorgio possono generare frizione ma anche complementarietà: Giorgio porta profondità e sensibilità relazionale, Marco spinta e dinamismo. L'equilibrio sta nella comprensione reciproca.
Esempio pratico 3: Gestione scadenze e contabilità
Situazione
Marco ha bisogno urgente di una relazione contabile
Approccio inefficace
"Mi serve subito" - crea pressione e resistenza in Giorgio
Approccio efficace
"So che hai bisogno di tempo per fare bene le cose, ma c'è modo di velocizzare insieme questa revisione?"
Risultato
Giorgio si sente rispettato, non forzato, e accelera con collaborazione
Esempio pratico 4: Analisi e miglioramento processi interni
Problema identificato
Disorganizzazione nei processi interni
Incontro con il team
Marco presenta il problema al gruppo
Coinvolgimento di Giorgio
"Giorgio, tu che hai occhio per la logica nei flussi, cosa ne pensi?"
Soluzione condivisa
Giorgio propone una soluzione, sentendosi coinvolto e valorizzato
Mappa relazionale del collaboratore
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Rispetto
Il valore fondamentale per Giorgio
Amicizia
Relazioni autentiche e supporto reciproco
Famiglia
Equilibrio vita-lavoro e senso di appartenenza
Per connettere efficacemente con Giorgio, Marco deve allineare la sua comunicazione con questi valori fondamentali, utilizzando frasi che dimostrino rispetto, coltivino l'amicizia e riconoscano l'importanza dell'equilibrio familiare.
Codice di Connessione
Affidare a Giorgio compiti allineati ai suoi valori è essenziale per attivare la sua motivazione profonda. Giorgio dà il meglio quando sente che ciò che fa ha un senso chiaro, rispetta la sua persona e contribuisce a un ambiente di collaborazione.
Valori
Giorgio valorizza il rispetto, l'amicizia e la famiglia. Se un compito lo fa sentire utile agli altri o parte di un sistema armonico, lo affronterà con dedizione.
Emozioni
Essendo il risentimento la sua emozione cronica, il rischio è sentirsi usato o ignorato. Un compito ben spiegato e coerente con il suo ruolo previene questa sensazione.
Colore
Il verde ama l'ordine, il senso pratico e la stabilità. Il blu vuole logica, struttura e precisione. Serve quindi chiarezza e coerenza nel modo in cui gli si assegna un'attività.
Frasi efficaci per assegnare compiti
Stile di correzione
Nel contesto del suo ruolo in amministrazione, Giorgio gestisce pratiche complesse, analisi e procedure che richiedono concentrazione e precisione. Correggerlo deve sempre avvenire in modo rispettoso e collaborativo.
Valori
Il suo valore guida è il rispetto. Un rimprovero impulsivo o davanti ad altri lo destabilizza.
Emozioni
Essendo soggetto a risentimento trattenuto, rischia di accumulare disagio emotivo se si sente giudicato ingiustamente.
Colore
Verde e Blu richiedono un ambiente sereno e logico. Amano la chiarezza, non i toni forti.
Esempi pratici di correzione
Esempio 1
"Giorgio, il report che hai preparato è molto chiaro. Ti segnalo solo questo passaggio che possiamo rivedere insieme."
Esempio 2
"In privato: 'Ho grande stima del tuo lavoro. Ti va se rivediamo insieme questo punto, così siamo certi che tutto torni alla perfezione?'"
Frasi efficaci
- "So che tieni molto al lavoro fatto bene, ecco perché ti do questo suggerimento."
- "Il tuo contributo è sempre prezioso, c'è solo un dettaglio che possiamo rivedere insieme."
Motivalo con ciò che per lui conta
Motivare Giorgio significa riconoscere i suoi valori e dare senso al lavoro che svolge. È più efficace motivarlo con sincerità e messaggi coerenti con la sua identità.
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Valori
Giorgio ha bisogno di sentire che ciò che fa ha un impatto relazionale e morale. Valori come rispetto e amicizia sono la sua base.
Emozioni
In uno stato di risentimento trattenuto, Giorgio può sentirsi invisibile o poco valorizzato. Apprezzamenti autentici agiscono come "ricarica emotiva".
Colore
Verde e Blu rispondono a riconoscimenti concreti, non a slogan vuoti. Preferiscono dimostrazioni pratiche e osservazioni personalizzate.
Frasi efficaci: "Sei stato un riferimento per il team oggi, anche se non te l'hanno detto. Lo dico io." - "La tua capacità di mantenere calma e precisione è un esempio per tutti."
Risoluzione dei conflitti
Gestire i conflitti con Giorgio richiede delicatezza, coinvolgimento e spirito di collaborazione. È importante non imporsi ma aprire un confronto basato sull'ascolto.
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Valori
Giorgio ha un forte senso del rispetto. Sentirsi ascoltato e preso sul serio gli permette di abbassare le difese.
2
Emozioni
Il suo stato emotivo cronico è il risentimento trattenuto. Un conflitto mal gestito lo porta alla chiusura o alla disconnessione emotiva.
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Colore
Il verde necessita equilibrio e confronto calmo, il blu ha bisogno di spiegazioni logiche e strutturate per metabolizzare lo scontro.
Frasi efficaci: "Che lettura dai tu a questa situazione?" - "Aiutami a capire il tuo punto di vista, così troviamo un'alternativa insieme."
Affidamento compiti
Affidare compiti a Giorgio richiede chiarezza, fiducia e valorizzazione del suo metodo. Deve sentire che ciò che gli viene chiesto è coerente con i suoi punti di forza.
Frasi efficaci: "Mi fido del tuo senso pratico, gestiscilo come credi meglio." - "Questo compito richiede ordine e attenzione: è perfetto per te, fammi sapere cosa ti serve."
Attività Giornaliere
1
Verifica delle registrazioni contabili
Controllo dettagliato delle registrazioni del giorno precedente con attenzione ai particolari
2
Controllo incrociato fatture e scadenze
Verifica della corrispondenza tra fatture ricevute e relative scadenze di pagamento
3
Organizzazione posta elettronica
Filtro e classificazione delle comunicazioni per identificare le urgenze amministrative
4
Inserimento movimenti bancari
Registrazione precisa dei movimenti nel gestionale contabile dell'azienda
5
Comunicazione con colleghi
Interazione diretta per chiarire eventuali anomalie contabili riscontrate
Frasi efficaci per attività giornaliere
Le frasi più efficaci per Giorgio sono quelle che gli danno autonomia decisionale e valorizzano le sue capacità analitiche, come "Ti lascio scegliere con che priorità affrontare queste email, decidi tu" (Valore: Libertà/Autonomia – Emozione: Ansia trattenuta – Colore: Verde).
Attività Settimanali
Partecipazione a riunione interna per ottimizzazione procedure
"Giorgio, parteciperesti alla riunione con la direzione? Il tuo punto di vista è sempre lucido." (Valore: Rispetto – Emozione: Ansia/insicurezza – Colore: Blu)
Analisi dei flussi di cassa e proposta miglioramenti
"Vorrei un tuo feedback sul flusso di cassa, per me conta davvero la tua opinione." (Valore: Amicizia – Emozione: Risentimento – Colore: Verde)
Preparazione report contabile settimanale
"Giorgio, puoi preparare tu il report contabile settimanale da condividere in riunione?" (Valore: Rispetto – Emozione: Logica – Colore: Blu)
Revisione incrociata degli estratti conto clienti
"Ci serve una revisione incrociata degli estratti conto clienti, ti va di organizzarla tu?" (Valore: Famiglia – Emozione: Frustrazione – Colore: Verde)
Confronto sulle anomalie amministrative
"Possiamo confrontarci ogni giovedì sulle anomalie amministrative? Sarebbe un punto fisso utile." (Valore: Amicizia – Emozione: Risentimento – Colore: Verde)
Attività Straordinarie
Gestione sollecito urgente
"Giorgio, abbiamo ricevuto un reclamo su un documento: so che possiamo contare su di te per gestirlo." (Valore: Rispetto – Emozione: Frustrazione – Colore: Blu)
Supporto audit esterno
"Serve ricostruire velocemente una pratica per un audit. Se ti va, la prendi in mano tu?" (Valore: Famiglia – Emozione: Ansia – Colore: Verde)
Riorganizzazione archivio digitale
"È urgente sistemare la struttura delle cartelle digitali. Sei la persona più adatta a rimettere ordine." (Valore: Rispetto – Emozione: Logica – Colore: Blu)
Strategie di Interazione: Emozione
Giorgio trattiene spesso ciò che prova, e se non si sente rispettato o compreso, si chiude e si distacca. Le strategie devono agire in modo preventivo per creare fiducia e contenimento emotivo.
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Valori
Giorgio ha come priorità il rispetto e l'autenticità. Sentirsi compreso abbassa la sua barriera difensiva.
Emozioni
Il suo risentimento trattenuto può trasformarsi in collaborazione se percepisce ascolto vero.
Colore
Verde e blu vogliono ambienti empatici e coerenti, dove non si sentono sotto pressione o giudizio.
Esempio pratico
"Giorgio, il cliente ci ha risposto male, ma voglio prima sentire la tua visione prima di reagire." → lo fa sentire parte di un confronto, non giudicato.
Strategie di Interazione: Colore Verde-Blu
Il verde cerca armonia e stabilità, il blu richiede ordine, logica e precisione. Giorgio funziona al meglio in ambienti organizzati, senza pressioni emotive forti o caos comunicativo.
Valori
Giorgio ha bisogno di contesti rispettosi e strutturati dove senta di poter contribuire senza forzature.
Emozioni
Una gestione chiara e coerente riduce il senso di frustrazione o di impotenza.
Colore
Il verde ha bisogno di serenità e relazioni positive, il blu vuole procedure solide e ordine logico.
Esempi pratici
"Ho preparato una check-list per la chiusura mensile, vedi se ti torna e sentiti libero di integrarla."
"Vorrei delegarti il controllo finale su questi flussi, sei la persona più meticolosa qui dentro."
Strategie di Interazione: Valori
Giorgio agisce con forza quando si sente coerente con i suoi valori guida: rispetto, amicizia e famiglia. Ogni interazione deve cercare di far leva su uno di questi.
Strategie aggiuntive in base all'emozione (risentimento): "Hai tutte le ragioni per sentirti così, cerchiamo una soluzione." - Evitare sarcasmo e giudizio implicito - Alternare autonomia e confronto.
Considerazioni Finali
Marco
- Energia e velocità decisionale
- Orientamento ai risultati
- Tempi brevi di esecuzione
- Dà ritmo e direzione al team
Giorgio
- Stabilità e riflessione
- Cura dei dettagli
- Orientamento alla relazione
- Porta radicamento e profondità
Questa combinazione può rivelarsi estremamente efficace in un team ben gestito. Per farli collaborare al meglio è fondamentale lavorare sull'ascolto reciproco e sulla costruzione di un patto di fiducia che tenga conto delle loro differenze strutturali. Il punto di incontro passa attraverso la comunicazione chiara, la valorizzazione delle rispettive forze e la capacità di rileggere le differenze non come ostacoli, ma come risorse strategiche.
Cosa fare e cosa evitare
Cosa fare
- Riconoscere impegno e precisione
- Dialogo autentico e informale
- Compiti chiari con obiettivi coerenti
Cosa evitare
- Urgenze senza contesto
- Toni sarcastici
- Pressione senza empatia
Costruire fiducia
Con Giorgio serve continuità, coerenza e ascolto vero. È un collaboratore profondo e riflessivo che dà il meglio se rispettato nei tempi e nei modi.
Un buon consiglio!
"Hai davanti a te un collaboratore prezioso, silenzioso ma pieno di valore. Se scegli di ascoltarlo davvero, di rispettarne i tempi e la profondità, scoprirai una risorsa stabile, affidabile, con intuizioni profonde. Non forzarlo: invitalo. Non esigere: ispira. Perché chi si sente accolto, dà il meglio. E Giorgio, se guidato con rispetto, è uno che dà tutto."